当你的老大给你分配一个bug时，你会怎么想？
如果简单，之前遇到过还好，如果完全没有头绪呢，一看就很麻烦呢？
估计第一反应就是what the F** ……
呵呵，其实我最近就干了这些事，分配了一些感觉比较麻烦bug给组里面的同学。
从技能角度
因为从我的经验上看，解决bug是一个迅速提高技术的捷径。你想想如果项目中没有遇到任何bug，或者比较麻烦的点，你会主动debug到项目依赖的框架中吗？即使你有目的的去了解框架，你会像定位bug那样有目的性吗？
定位bug其实就是要求你在一定时间内，去有目的性的（开始没有目的也要逐步梳理出眉目）研究框架中某一些技术点。
假设耗费了很大的力气还没有找到问题，你在求助其他人时，你也会很认真的看他怎么定位bug，看看自己定位的思路和他的差距在哪里。这个差距就是你快速学习的内容。
从项目角度
在项目上，有一个比较重要的衡量标准：
快速定位问题和解决问题的能力
我觉得这个在技术行业，非常重要。直接决定了你是否能独立承担项目。能力越强，越能承担负责的项目。
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